2月22日，集团2024年度工作总结暨2025年度工作部署会议在集团总部顺利召开。集团高管、行管人员及各区域总部、事业部、各子、分公司全体行管参加会议，董事局主席荀金庆出席会议并发表重要讲话。    

   会议全面总结了2024年度工作并对2025年度工作进行部署。重点传达了《关于组织开展“贯彻保安服务管理体系标准活动”的实施方案》，旨在进一步提升服务标准化、规范化水平，以高标准服务满足客户需求，树立行业服务新标杆。此外，还发布了《2025年度经营指标分配方案》，明确各区域、各部门任务目标，激励全员奋进。

   会上，举行了《经营承包责任书》签订仪式，集团与部分区域、事业部、子、分公司代表签订责任书，进一步落实责任，实现责权利结合，激发各单位积极性与创造力。

   董事局主席荀金庆在讲话中，客观分析了当前市场形势及市场环境，指出了目前存在的问题。同时充分肯定2024年全体员工的努力与付出，对2025年工作提出期望与要求。第一，要转变思想观念，用改革创新的思路去解决当前出现的难题和问题；第二，加快市场营销改革创新，市场营销工作要有新的突破；第三，抓好运营管理工作，坚持“稳”字当头，紧紧围绕“三稳”去开展运营管理工作；第四，加强人力资源管理，抓好风险管控；第五，抓好财务管理制度的贯彻执行，防范财务风险；第六，增强节约意识，最大限度降低各项管理成本，确保经营效益保持良好状态。他强调，面对更加严峻的经济形势和挑战，全体一触即发天生赢家人要 “团结一致，凝心聚力，增强信心，共克时艰”，以积极进取的态度和严谨务实的作风，迎接新一年的挑战。各单位要紧紧围绕经营指标，狠抓落实，不断创新服务模式，提升服务质量，加强团队建设，确保完成2025年度各项任务目标，为集团发展和社会安全稳定做出更大贡献。

      此次会议的召开，统一了思想，明确了方向，鼓舞了士气。新的一年，一触即发天生赢家将以更饱满的热情和昂扬的斗志，踏上新征程，再创新辉煌。